面對快速發(fā)展的市場環(huán)境，品牌的價值對于企業(yè)的重要性日益凸顯，企業(yè)的競爭已經(jīng)不是過往單純停留在產(chǎn)品的競爭上，企業(yè)的核心競爭力的關(guān)鍵更多演變成服務(wù)價值鏈的打造與服務(wù)品牌戰(zhàn)略的建立。

有人說：倉儲系統(tǒng)開發(fā)公司就是一個寫代碼的公司技術(shù)公司，談什么品牌塑造？有此思維的企業(yè)或許將在未來的市場競爭中成為市場的炮灰，理念先行，缺失意識，缺失品牌概念的企業(yè)無論市場處理什么環(huán)境中，都難以成就偉業(yè)，難以形成核心競爭力，試想一下：沒有品牌概念的企業(yè)，企業(yè)員工的敬業(yè)度、忠誠度、價值何以體現(xiàn)？沒有員工的滿意度、忠誠度，誰來讓客戶滿意？沒有客戶滿意，企業(yè)從何談發(fā)展？企業(yè)的發(fā)展離不開團隊的力量，服務(wù)價值鏈的打造和品牌的建立關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部從上到下要充分認(rèn)識到服務(wù)品牌打造的重要性。當(dāng)員工和企業(yè)具備相互黏性的時候，員工對企業(yè)滿意，員工才能發(fā)自內(nèi)心地為客戶提供更好的服務(wù)，才能讓客戶滿意。

1.增強全員品牌服務(wù)意識，明確服務(wù)品牌文化理念：打造服務(wù)品牌流程制度體系，系統(tǒng)地開展品牌文化培訓(xùn)和傳播活動。強化內(nèi)部服務(wù)品牌宣導(dǎo)，進行多形式、多渠道的廣泛宣傳。

2.明確服務(wù)品牌主題：明晰服務(wù)主體的不同需求，圍繞服務(wù)主體構(gòu)建相應(yīng)的流程制度和實施策略，有效構(gòu)建服務(wù)體系，逐步建立精準(zhǔn)服務(wù)架構(gòu)。

3.不斷提升服務(wù)能力：加強一線服務(wù)人員的素能培訓(xùn)，強化相關(guān)部門人員對業(yè)務(wù)的了解，尤其是對市場營銷人員、技術(shù)實施人員、系統(tǒng)運維人員進行體系化培訓(xùn)。
     4.不斷深入客戶需求，提升系統(tǒng)研發(fā)的整體水平，倉儲系統(tǒng)始終屬于技術(shù)型行業(yè)，技術(shù)含量的高于低，產(chǎn)品功能的完善度，系統(tǒng)交付的時間都影響著企業(yè)發(fā)展的每一步。

5.不斷調(diào)整優(yōu)化服務(wù)流程：建立服務(wù)需求調(diào)研機制，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期梳理內(nèi)部服務(wù)流程的問題點，提高流程效率和響應(yīng)速度，依據(jù)流程設(shè)定將目標(biāo)考核管理，并監(jiān)管優(yōu)化。

市場的競爭現(xiàn)狀，促使客戶越來越重視消費過程的體驗，市場競爭轉(zhuǎn)向產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、文化等全方位的競爭，服務(wù)品牌逐步成為企業(yè)留住老客戶、吸引新客戶的市場利器。倉儲系統(tǒng)公司需要與事俱進，跳出單純的技術(shù)層面，站在更高的高度去思考企業(yè)的未來。